品牌文化 / SINCE 2017

内容各有归处,
入口一直在这里

非凡娱乐汇做的是件具体的事:让常来的用户不必重新找路。2017 年从一个内容编辑小组起步,如今 52 人团队守着同一套分类、同一套步骤写法。

深蓝高原夜景中的抽象编辑桌,纸张、刻度线与层叠展签交叠
从一张分类表,到一套长期稳定的入口秩序

01 / 品牌起点

先解决“找不到”,再谈内容丰富

2017 年,非凡娱乐汇以内容编辑小组的形式开始运转。当时用户反馈最集中的问题并不是内容太少,而是每次回来都要重新找一遍:同一个人第二天再进来,昨天熟悉的位置又变了。

编辑小组把用户反复询问的去处整理成一张分类表,先固定一级入口,再补齐二级去向。这份早期分类表后来成了首页的骨架,也定下一条做法——新内容进入既有位置,不为一次更新改动整张地图。

今天您看到的固定分类、写清顺序的换机与验证路径、按月更新的说明,都延续自那个阶段。对长期使用的用户来说,熟悉感本身就是服务的一部分。

02 / 内容归位方法

十二个一级分类,三十六个具体去向

分类不是把内容摆整齐,而是让用户在第一眼就知道该点哪里。一级分类只回答“我要办什么事”,二级分类才落到具体场景。

12 一级固定分类
36 二级分类去向
63% 月活用户只走固定分类
  • A

    按要办的事分,不按内容形态分

    视频、图文、专题都会出现在同一个去处下,只要能解决同一类需求,就不另开新门。

  • B

    一条内容只有一个主归属

    主归属决定它出现在哪个入口,交叉关系交给标签表达,避免同一份内容在多个位置抢位。

  • C

    二级分类跟着场景走

    新场景出现时在二级分类里补位,一级分类保持常年不变,用户的记忆就不会被推翻。

03 / 发展历程

八个年份走过,主线没有断过

内容编辑小组起步

一支小规模编辑队伍把用户反复询问的去处写成第一版分类表,首页最初的骨架就在这一年成形。

  • 建立首批一级分类与对应入口说明
  • 把“同一个位置第二天还在”定为基本要求
  • 每日 9:00 与 18:00 两次整理分类推荐位的习惯由此开始

非凡娱乐CN正式版首页上线

原本零散分布的入口收拢到一张首页,固定分类第一次成为访问主干,回头客明显增多。

  • 首页承接固定分类,浏览路径从三次点击缩到一次
  • 一级与二级的层级关系在页面上被固定下来
  • 简体中文访问逐步覆盖 31 个省级区域

工具中心成型

分散在各处的客户端功能集中到工具中心,共 9 项,按用户要办的事排序,而不是按开发先后排列。

  • 分类收藏、换机助手、登录检查、额度查看各有固定位置
  • 换机后的重登路径编成五步,验证环节安排在第三步
  • 缓存清理、更新提醒、设备管理一并纳入同一入口

内容质检标准升级

三道检查写进发布流程,次年完成的编辑标准 2.0 把分类标签、步骤写法与活动说明格式统一起来。

  • 选题归属、事实确认、排版适配成为上线前的固定动作
  • 合作工作室按同一份格式供稿,读者看到的结构一致
  • 步骤类内容统一编号,跨端阅读不再错位

五人成组,五十余人成队

内容、技术、客服、运营四条线各自成组,团队规模达到 52 人,分类体系与工具清单继续按既定节奏维护。

  • 客服与问题分流配置 12 人,工作日均有值班
  • 版本 3.8 兼容 iOS 14+、Android 9+ 与桌面主流浏览器
  • 月度专栏的额度说明与工具清单已连续更新 24 个月
五色经幡式标签沿时间轴排列,依次标注品牌发展各阶段
五个节点 / 一条主线:入口固定、步骤清晰、按期更新

04 / 做事方式

五种颜色,五个不肯让步的地方

平台上的经幡五色不只是装饰,它们分别对应一条对外承诺。每一条都能在具体页面里找到落点。

  • BLUE

    入口不轻易搬家

    一级分类与固定入口长期稳定,改动的只是里面补进来的新去处。

  • WHITE

    步骤写到能照做

    换机、验证、工具使用都按顺序编号,做完一步知道下一步在哪。

  • SAFFRON

    更新有固定日子

    额度说明与工具清单每月第 1 个工作日更新,用户能预期下一次什么时候来。

  • GREEN

    问题有人接住

    客服团队分线处理登录验证与工具使用问题,工作日 9:00-18:00 有回音。

  • RED

    发布之前先过三道关

    选题、事实、排版逐项通过才上线,页面里的数字与说法经得起回看。

05 / 团队与协作

52 个人,四个方向,一套节奏

内容负责把话讲清楚,技术负责让它跑得快,客服负责接住每一次求助,运营负责让更新按日子到位。四条线彼此咬合,才撑得起每月不断更的服务。

52 人团队

  • 内容编辑18 人
  • 技术研发14 人
  • 客服支持12 人
  • 运营策划8 人
42万 累计注册用户
18.6万 月活跃用户
31 省级区域覆盖

长期协作的伙伴同样构成这套节奏的一部分:6 家内容工作室持续供稿,3 家云服务商支撑分发,18 个边缘节点把静态资源送到离用户更近的地方,首屏在 4G 网络下平均 1.4 秒打开。

团队规模扩大后,分工反而更细:编辑只对分类归属和写法负责,技术只对加载与兼容负责,客服只对问题分流与答复负责。责任清楚,问题才不会在中间停下。

由内容、技术、客服、运营四组节点连成的协作网络示意
四条线 + 六家工作室 + 三家云服务商

06 / 质检与响应

上线之前,内容要过三道关

第一道

选题归属

先确认这条内容解决的是哪一类需求,再决定它进入哪个一级与二级分类,避免位置随意挪动。

第二道

事实确认

分类数量、版本号、步骤顺序、联系方式逐项对过才继续,读者看到的数字与页面上一致。

第三道

排版适配

手机与桌面两端分别读一遍,步骤条、表格和折叠面板在小屏上同样能读完。

出问题的时候,找得到人

登录验证、换机重登、客户端工具使用这几类问题,客服团队按线分流处理。工作日 9:00-18:00 提交的邮件当天进入处理队列。

客服邮箱
email@vibe-feifan.com.cn
电话咨询
17783503085
邮件标题建议
注明“非凡娱乐CN”,便于快速分流
站点联系地址
西藏省拉萨市城关区北京中路88号
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07 / 下一步

未来一年,把熟悉感做得更细

分类体系已经稳定,接下来要处理的是那些还不够顺手的小地方——点得少一点,找得快一点。

01

补齐分类索引刻度

在二级分类页加上清晰的索引刻度,让常来的人少点两次就能落到想看的位置。

02

整理移动端抽屉分组

把抽屉入口按使用频次重新分组,并加上快速返回,单手操作也能顺畅走完一圈。

03

把月度专题做成固定栏目

每月围绕一个主题组织内容与工具说明,让更新不只是加条目,也能给出完整的阅读线索。

想先看看现在的内容长什么样,从月度专栏开始最直接;有具体的合作或使用问题,走咨询通道即可。